在未來不明朗的情況下，
許多企業因為一個很大的疑問而停止了在市場上的前進：
“我們現在應該做什麼？
”繼續行銷我們已有的產品是否更好？還是我們應該開發新的？
安索夫矩陣是一個有助於回答這些問題和其他問題的模型，此外，它還讓我們了解關於產品（新/當前）和我們所在市場（新/現有市場）之間現有二分法存在的4 種可能性。
目前產品 – 當前市場：滲透策略
目前產品 – 新市場：創造新市場
新產品 – 目前市場：新產品的創造
新產品-新市場：多元化
讓我們詳 手機資料庫 細看看這四種策略。
免費指南：如何選擇新的
透過滲透策略實現成長與發展
如果我們的公司擁有清 義大利的義大利電話號碼指南 晰明確的產品，並且我們希望透過它們實現成長和發展，那麼理想的就是滲透策略。
該策略的主要優點是，
透過繼續在同一市場開展工作，
我們已經了解了我們所針對的目標受眾。
我們應該做的是努力加強營運行銷，並在此基礎上努力：
讓從直接競爭對手購買產品的人嘗試從我們這裡購買。
讓已經從我們這裡購買過的客戶購買更多產品和更多次。
成長與發展
2. 透過開拓新市場的策略來實現成長與發展
與先前的案例不同，透過這種成長和發展策略，我們將我們的產品推向了一個新市場，即：
面向同一地理區域的新客戶。
針對相同的客戶資料，但位於其他地理區域。
面向其他地理區域的新客戶。
為此，必須進行徹底的市場調查，以了解新地理區域的人們是什麼樣的（習俗、關注點、需求…）和
