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公司的目標是獲利

但為了賺錢,

他們也必須面對一系列或多或少必要的成本。

了解公司的不同類型的成本並良好控制業務成本必然會更好地利用資源。

商業成本的類型

我們可以透過不同的方式對公司的 消費者手機號碼列表 成本進行分類。事實上,有些很容易最終歸入多個類別。

為了避免混淆,

我們選擇了一個簡單的分類,

消費者手機號碼列表

其中不難包含大部分業務成本。

新的號召性用語
按其功能分:
的生產。
的分佈。
屬於行政管理。
金融的。
根據您的身分證:
直接的。
間接。
根據結果:
產品的。
對於經期。
根據其可變性:
變數。
固定的。
取決於它們發生的時間:
歷史悠久。
預設值.
在這裡您可以看到有關這些分類的更多資訊。

規劃和成本管理

要實現效益,必須合理 倫敦手機代碼: 解開倫敦通訊密碼的關鍵 控製成本,因此成本規劃和管理職能在公司管理者的職責中至關重要。

人們常常會犯這樣的錯誤:想不惜一切代價降低成本,但這會直接影響生產力。因此,真正建議組織成本控制的是選擇資源利用策略。

例如,如果我們公司投資了一台機器來加速某種產品的生產,我們可以尋找其他方式來利用它,例如用它來製造其他產品。

我們必須記住,
公司的成本通常分佈在不同的部門之間,

因此每個部門有必要負責管理自己的成本。

公司成本

根據責任範圍區分成本使我們得出兩個基本概念: 可控成本和不可控成本。

可控成本是指那些受到特定管理者權力的成本,而不可控成本是指管理者幾乎無法控制的成本。

如果將資金劃分到不同的責任範圍,並分為可控和不可控,公司的管理階層可以對財務狀況有更廣泛的了解,這有助於做出策略決策。

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